加强施工企业基础管理
工程实际成本是工程造价的基础，挖掘企业内部潜力，加强施工企业自身的基础管理，坚持基层班组核算。
目前，电力工程预算，工程建筑市场存在“僧多粥少”的局面，企业要想生存，必须苦练内功，提高素质，加强管理，工程预算，以质量求生存，砌筑工程预算，以信誉谋发展。
施工前应该搞好图纸会审，减少设计变更和返工损失，施工中科学组织，合理施工，材料采购在保证质量的前提下，权衡单价和货源尽量减少中间环节，工程预算管理，以减少可变成本费用，使合理的投入产生最-大的效益。
工程造价管理（1）工程造价管理一是建设工程投资费用管理，二是工程价格管理。（2）建设工程投资费用管理是为了实现投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。（3）工程价格管理分两个层次。在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、订价和竞价的系统活动。在宏观层次上，是政府根据社会经济发展的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。
中佳信建设(图)|砌筑工程预算|工程预算由四川中佳信建设管理有限公司提供。四川中佳信建设管理有限公司（www.sczjx.net）为客户提供“工程造价咨询,招投标代理,工程项目管理,造价加盟及业务合作”等业务，公司拥有“中佳信”等品牌。专注于咨询、调研等行业，在四川 成都 有较高知名度。欢迎来电垂询，联系人：唐经理。
