ABC分析法的基本原理是将影响经济活动的各种因素，按影响程度的大小划分为A、B、C三类，区别主次，分类管理，把握重点，兼顾一般，建筑工程造价，以达到用较少投入获得较多收益的目的。
ABC分析法在离任审计工作中的应用，主要体现在两个方面：
对被审计单位管理控制进行分析，发现被审计单位管理控制薄弱环节，据以做出评价或提出建议，主要运用于管理责任审计。
对审计工作管理控制进行分析。为了合理地分配和使用有限的审计资源、提高审计效率，可将ABC分析法的原理运用于审计工作管理控制：即可将审计对象、审计内容或审计资料分为ABC三类，对于“关键的少数”（A类）和“一般的多数”（BC类），分别给予重点管理和一般管理，从而提高审计效率。
招投标阶段的工程造价管理工程招投标是以合理最-低造价来择优选择供货、施工单位的一种管理方式，招标代理，通过竞争达到合理控制工程造价的目的。工程招投标制的实施，是我国市场经济发展的结果，也是我国工程建设领域与国际接轨的必备条件。
加强招投标阶段的工程造价管理，必须做好招投标文件的编制工作，招标单位在编制招标文件时，造价，要做到条款严密、叙述准确、界限清晰、内容全面、平台统一，标底和合同价不超预算。在招投标中尽量采用'工程量清单计价法'，这样可以充分体现市场价格的动态性和竞争性。
加强招投标工作的管理和监督，工程招标一定要采取公开招标，严格执行评标办法，工程造价，杜绝暗箱操作指定中标单位，避免压价中标现象发生，保证投标方的价格可靠接近工程实际造价。
建设单位与中标单位应规范签署中标合同，合同应经过律师审核，减少项目实施过程中双方的纠纷，规避合同风险造成的工程造价增加。
