招投标阶段的工程造价管理工程招投标是以合理最-低造价来择优选择供货、施工单位的一种管理方式，通过竞争达到合理控制工程造价的目的。工程招投标制的实施，是我国市场经济发展的结果，也是我国工程建设领域与国际接轨的必备条件。
加强招投标阶段的工程造价管理，必须做好招投标文件的编制工作，招标单位在编制招标文件时，造价，要做到条款严密、叙述准确、界限清晰、内容全面、平台统一，标底和合同价不超预算。在招投标中尽量采用'工程量清单计价法'，这样可以充分体现市场价格的动态性和竞争性。
加强招投标工作的管理和监督，工程招标一定要采取公开招标，严格执行评标办法，招标代理，杜绝暗箱操作指定中标单位，工程造价，避免压价中标现象发生，保证投标方的价格可靠接近工程实际造价。
建设单位与中标单位应规范签署中标合同，合同应经过律师审核，减少项目实施过程中双方的纠纷，规避合同风险造成的工程造价增加。
设计阶段的工程造价管理设计质量的好坏不仅影响建设工期、工程质量和使用功能，也直接影响着工程的投资额和投资效益。初步设计阶段，对投资的影响程度为75%～95%；技术设计阶段，对投资的影响程度为35%～75%；施工图设计阶段，对投资的影响程度为5%～35%。
在我国工程建设领域一直存在着技术与经济分离的现象，要想解决此问题，除了设计单位内部要解决好技术与经济分离问题外，同时还需要对此阶段的主要动态因素辅以如下措施：1) 实行设计招投标，建立设计竞争机制，择优选择设计单位。2) 实行监理制度，不仅对设计进行监理，决算审核，也包括工程造价控制的监理。3) 实行限额设计，鼓励采用新工艺、新设备、新材料，利用价值工程优化设计、优化造价，按项目投资额进行限额设计。4) 加强设计图纸及其概算的审查。设计单位要严格执行三审制度（自审、审核、审定），同时建设单位和审批部门也应加强对设计的审查，防止结算超预算、预算超概算、概算超估算现象，做到事前控制，将图纸问题在施工之前解决。5) 严格控制不合理的设计变更，因为设计的浪费是最-大的浪费，也是目前超投资的主要原因。
