加强施工企业基础管理
工程实际成本是工程造价的基础，挖掘企业内部潜力，加强施工企业自身的基础管理，坚持基层班组核算。
目前，工程建筑市场存在“僧多粥少”的局面，企业要想生存，必须苦练内功，提高素质，工程造价管理，加强管理，以质量求生存，以信誉谋发展。
施工前应该搞好图纸会审，减少设计变更和返工损失，施工中科学组织，合理施工，材料采购在保证质量的前提下，权衡单价和货源尽量减少中间环节，以减少可变成本费用，工程造价，使合理的投入产生最-大的效益。
ABC分析法的基本原理是将影响经济活动的各种因素，按影响程度的大小划分为A、B、C三类，区别主次，分类管理，把握重点，兼顾一般，以达到用较少投入获得较多收益的目的。
ABC分析法在离任审计工作中的应用，公路造价，主要体现在两个方面：
对被审计单位管理控制进行分析，造价，发现被审计单位管理控制薄弱环节，据以做出评价或提出建议，主要运用于管理责任审计。
对审计工作管理控制进行分析。为了合理地分配和使用有限的审计资源、提高审计效率，可将ABC分析法的原理运用于审计工作管理控制：即可将审计对象、审计内容或审计资料分为ABC三类，对于“关键的少数”（A类）和“一般的多数”（BC类），分别给予重点管理和一般管理，从而提高审计效率。
