施工单位一般会通过虚增工程量，重复计算工程量来增加造价。审减工程量是降低工程造价的基本手段。对工程量进行审计，首先要熟悉图纸，再根据工作细致程度的需要、时间的要求和审计人力资源情况，结合工程的大小、图纸的简繁选择审核方法。采用合理的审核方法不仅能达到事半功倍的效果，而且直接关系到审核的质量和效率。工程量审计方法主要有以下几种：全面审核法、重点审核法、对比审核法、分组计算审核法、筛选法等。其各有不同的适用范围和优缺点，应根据具体情况科学选用。一些图纸不明确的工程需要进行现场计量，审计人员则一定要到现场，按计量规则进行计量。对隐蔽工程可以通过查阅隐蔽工程验收记录来确定其真实情况。另外要特别重视施工组织设计，即技术标准在工程审计中的作用。部分施工内容如大型机械种类、型号、进退场费、土方的开挖方式、堆放地点、运距、排水措施、混凝土品种的采用及其浇筑方式，以及牵扯造价的措施方法等，可依据施工组织设计和技术资料做出判断。
施工阶段的工程造价管理施工阶段是建设单位和施工单位合同实施阶段，这一阶段造价控制要以双方签定的施工合同为基础，施工合同是这一阶段全过程动态管理的依据。施工阶段对工程造价的影响比较小，由于施工图设计已完成，设计工程量接近实际量，这一阶段对工程造价的影响程度为5%～10%。
在施工阶段，依然可以有效地控制造价，造价，实现工程造价的动态管理，因此重点要做好如下管理工作：
1) 重视材料费用的动态控制管理，杜绝浪费工程建设中材料费用的控制是工程成本控制的关键，工程材料费用一般占工程造价的60%～70%，在施工阶段影响工程造价的比重比较高，在满足施工图纸的要求下应合理选材，严格控制材料消耗量，杜绝浪费。
例如：在砌筑工程中，需要采用半砖的地方，要尽量选择符合条件的碎砖，而不要随手用好砖来破碎。可以重复利用的模板，要最-大限度的利用。剩余的钢材尽量用在预埋件、马凳筋等小的构件上，这样才能有效的控制材料费不超预算。
材料价格是随着市场行情随时变化的，施工单位要密切注意市场行情，可以在材料价低的时候囤积一部分材料。建立价格市场信息数据库，实时更新，对材料的价格变动进行分析，为购买材料提供方便。
2) 重视施工期间设计变更及现场变更的管理在工程项目的实施过程中，会因现场环境、施工条件等动态因素的变化而经常产生设计变更及现场变更，对发生的设计变更和现场变更要进行分析和评定，工程造价公司，确认变更是否合理，尽量减少不合理的现场变更发生。认真处理必须发生的设计变更及现场变更，工程造价资质，对于其中涉及到费用增减的设计变更，要先计算费用的增减额，控制变更费用。设计变更及现场变更由建设单位、监理单位、设计单位等审核批准后才能变更。应及时对合理设计变更的内容编制补充预算，把握好工程造价的各种动态因素。
3）重视造价分析工作根据工程进展情况，及时进行造价增减动态分析，主动控制工程造价。
