网络技术法是通过网络图的形式，来表达一项工程或生产项目的计划安排，并利用系统论的科学方法来组织、协调和控制该项工程或生产的进度和成本，以确保达到预定目标的一种科学管理技术，因而又称为“成本计划评审法”。其工作原理是：
在编制工程或生产计划时，充分利用网络图，使之能反映各项工作的顺序和相互关系。
分析各项工作或作业在网络图中的地位，从中找出关键工作和关键线路。
预计正常时间和赶工时间、正常成本和赶工成本。
不断改善网络图，工程审计，得到优化方案。
反复调整跟踪控制，保证既能按预定目标完成计划，工程造价，以能降低成本提高经济效益。
审计人员可利用这种方法对被审计单位控制活动进行分析，也可用该方法计划和组织大型企业集团的离任审计业务。
实行施工图限额设计，造价咨询，建立概预算对比台账
为保证施工图预算不突破批准的初步设计概算控制标准。
设计人员应以单位工程概算的建设标准、投资和工程质量作为施工图设计的限额控制标准。
工程设计阶段是控制工程造价的关键环节，因此，我们要加强设计管理，提高设计水平。
在招投标文件中明确工程内容，设计范围，设计深度、进度，造价，明确设计标准和设计质量要求，严格审查设计单位资质等级，杜绝无证设计和出卖图纸的设计行为。
