施工阶段的工程造价管理施工阶段是建设单位和施工单位合同实施阶段，这一阶段造价控制要以双方签定的施工合同为基础，施工合同是这一阶段全过程动态管理的依据。施工阶段对工程造价的影响比较小，由于施工图设计已完成，设计工程量接近实际量，这一阶段对工程造价的影响程度为5%～10%。
在施工阶段，依然可以有效地控制造价，实现工程造价的动态管理，因此重点要做好如下管理工作：
1) 重视材料费用的动态控制管理，杜绝浪费工程建设中材料费用的控制是工程成本控制的关键，工程材料费用一般占工程造价的60%～70%，造价，在施工阶段影响工程造价的比重比较高，在满足施工图纸的要求下应合理选材，严格控制材料消耗量，杜绝浪费。
例如：在砌筑工程中，需要采用半砖的地方，甲级造价资质，要尽量选择符合条件的碎砖，而不要随手用好砖来破碎。可以重复利用的模板，要最-大限度的利用。剩余的钢材尽量用在预埋件、马凳筋等小的构件上，这样才能有效的控制材料费不超预算。
材料价格是随着市场行情随时变化的，施工单位要密切注意市场行情，可以在材料价低的时候囤积一部分材料。建立价格市场信息数据库，实时更新，市政工程造价，对材料的价格变动进行分析，工程造价，为购买材料提供方便。
2) 重视施工期间设计变更及现场变更的管理在工程项目的实施过程中，会因现场环境、施工条件等动态因素的变化而经常产生设计变更及现场变更，对发生的设计变更和现场变更要进行分析和评定，确认变更是否合理，尽量减少不合理的现场变更发生。认真处理必须发生的设计变更及现场变更，对于其中涉及到费用增减的设计变更，要先计算费用的增减额，控制变更费用。设计变更及现场变更由建设单位、监理单位、设计单位等审核批准后才能变更。应及时对合理设计变更的内容编制补充预算，把握好工程造价的各种动态因素。
3）重视造价分析工作根据工程进展情况，及时进行造价增减动态分析，主动控制工程造价。
随着我国房地产市场的腾飞，以及社会基础设施建设的兴起，有着丰富的本地资源及人脉与政策资源的工程造价咨询行业发展迅速，其业务类型逐渐完善，工程勘察设计能力提升较快，取得了良好的经济效益和社会效益。
工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理，包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。
