智利的超市业也经历了从无到有. 从小到大的演变、发展过程。具体说来，1960年至1970年间为演变期。在这时期，成都小区超市加盟条件，零星、单个的超市逐渐向合作、连锁的方向发展，在首都圣地亚哥的一些超市还开始进行初步的改造。与此同时，在圣市出现了第-一家大型超市－JUMB; 1980年－1990年为发展期，超市开始向各大区发展; 90年代为巩固期。在这时期，社区超市加盟店排行榜，智利超市业趁国家经济发展之际，获到巨大发展，超市年均增长 20.42%，实际增长10.86%（减去倒闭超市后的净增长）。大型超市也随之迅速增加，并且向阿根廷、秘鲁、乌拉圭等周边国家进军。与此同时，各大区超市业的发展态势也十分强劲; 进入21世纪后，智利的超市业方兴未艾，一是每年都在增加投资建新店，2001年新增投资3亿美元，成都小区超市加盟费用，2002年4.2亿美元， 今年估计为2.5亿美元。二是超市越建越大，为数不少的超市'巨无霸'正在圣地亚哥周围拔起。现有超市的兼并风也在暗地里进行着。因此，大超市在全国零售业中的占有率正在逐年扩大：2002年为 72.11%， 今年首季增加到了74.78%，预计2003年超市实际增长率将为6%－7%。
趋势须注意选择行业的发展趋势，特别是有些属于流行性的行业，在刚加盟时生意鼎盛，没多久热潮过去后，生意便一落千丈。兴趣须考量个人兴趣，由于每个行业皆有不同的行业特性，加盟者最-好选和自己志趣相投的行业加盟，不要只一味顾著赚钱而忽略个人兴趣。竞争须考量总部在同业中的竞争能力，超市，这其间涉及到总部提供给加盟店的支援有多少？因为同业间的竞争必然会涉及到品牌的优劣，第-一品牌竞争力自然较强，相对的较小的品牌竞争力自然较弱了。
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