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对本地商家来说,O2O模式要求消费者网站支付,支付信息会成为商家了解消费者购物信息的渠道,方便商家对消费者购买数据的搜集,进而达成精准营销的目的,成都o2o便利店加盟,更好地维护并拓展客户。通过线上资源增加的顾客并不会给商家带来太多的成本,成都社区o2o,反而带来更多利润。此外,O2O模式在一定程度上降低了商家对店铺地理位置的依赖,减少了租金方面的支出。


O2O的盈利模式相对清晰,但是也容易造成发展模式的千篇一律。团购网站就是典型案例。国内团购的发展是一哄而上,小本经营,使用相同的模式,最后造成所谓的“千团大战”,同质化竞争太过严重,以至于团购行业的冬天提前到来。

解决方案

(1)经营模式多元化。例如可以提供房屋短租、社会化租车、制定服装服务等多元化的服务,而且在盈利模式上也非常灵活,有面向用户收费的,也有面向商家收费的,更有通过广告来收费的。根据具体的情况因地制宜地确定经营策略,因此,才能够共生共存,互利共赢。

(2)在经营思路上,O2O经营者也不能仅仅锁定低价格路线,o2o,而是应当借助自身的媒体优势,帮助商家挖掘一些增值业务。很多商家并不是没有退出多元化的业务体系,成都o2o超市加盟,但是因为宣传不到位,这些服务没有获得用户。此时,O2O经营者就可以同商检协力合作进行多元化业务的开发。

(3)O2O本身是非常强调线下体验的经营模式,现有的团购网站并没有把握住这一精髓,仅仅依靠低价吸引用户。而O2O本身是可以做出很多“花样儿”的,在线下实体店的客户咨询、免费体验等环节都有文章可做。关键看O2O经营者和商家是否有足够的创新意识进行探索。



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