个别公款消费转至私密性高的会所、驻京办，变“明着吃”为“偷着吃”，说明一些年会和宴请是“被节俭”的，只是迫于形势的避险之举，远非自觉节约。这印证了一些老百姓的担心。有网民呼吁，取消这取消那，是好事，但不要又变成另一种形象工程和作秀，关键是内在意识要转变。不少人也对年会取消提出了担忧，“现在年会取消或简化后，年会场地，这些诉求得不到充分释放，市场应该会有一个反应时间，可能是过完年后，也可能是明年年底，成都拓展年会策划，一些单位又能找到其他的方式，来替代以往豪华年会所承载的使命。”
注意问题
一、 年会策划目的：塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。二、 年会时间安排：年会时间定在什么时候，具体到哪天、几点。三、 年会人员管理：人员的邀请，人数的统计，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。四、 年会地点选择：年会地点的选择，户外还是室内。五、 年会餐饮管理：年会餐饮的管理，年会节目创意，吃什么?喝什么。六、 年会节目策划：年会准备哪些节目，员工内部节目还是邀请专业演出团队表演，采用高科技高效率的拉动现场气氛还是传统模式.七、 年会节目编排：年会员工内部节目的编排，有哪些节目，年会，是否需要专业培训，在哪培训，员工演出服装租赁，化装师邀请等。八、 年会亮点策划：年会亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。九、 年会活动流程按排：领导上场时间按排，节目时间按排，晚会整体时间控制。
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