招标人根据招标文件要求和评标委员会推荐的合格中标候选人，确定中标人，也可授权评标委员会直接确定中标人。
使用国有资金投资的项目，招标人应当确定排名第-一的中标候选人为中标人。排名第-一的中标候选人放弃中标，因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件中规定内容未满足的，造价，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人，以此类推。所有推荐的中标候选人未被选中的，应重新组织招标。不得在未推荐的中标候选人中确定中标人。
招标人授权评标委员会直接确定中标人的应按排序确定排名第-一的为中标人。
工程造价审计存在风险
工程造价审计不可避免失误
工程造价审计不仅因工程建设的环节多变数大而可能产生风险，同时由于我国目前的工程审计造价审计滞后性的实际工作特点，也难免会产生风险。从近几年的实际情况来看，审计单位对工程造价审计的人，在时间上大都是滞后的。往往是工程已经进入施工阶段甚至是结算阶段，审计部门才接到审计指令。工程造价审计与一般财务审计不同，实践性更强，一些审计证据必须从施工现场才能获得，工程造价咨询，一旦错过时机，要对某一具体项目进行现场考察和分析，困难程度就很大，有的现场已经面目皆非，木屋造价，根本无从考究;隐蔽工程已经覆盖，其“真实面目”无法看清，获取不到充分有效的审计证据，又怎能发表准确的审计意见?由此可见，工程造价管理，由于审计滞后的现状，风险不可避免。
企业资产重组方案、投资方案的论证与设计
主要内容有:
1.为城市政府、国有企业招商、融资、引进战略投资者。熟练运用PE(私募)、信托、BOT等多样化方式，利用市场机制实现合法、高效率的引资；
2.为投资人提供并购服务。拥有高价值的数据库和宽视界的目标公司搜寻途径，提供从尽职调查到企业整合等全流程服务，并购策略有针对性、多元化；
3.战略研究。为地方政府提供区域经济发展战略研究，为行业协会提供行业发展战略研究，为企业集团进行公司战略研究；
4.改制重组。帮助企业进行改革改制、产权转让、资产剥离，以及分立、分拆及上市前改制；
5.为企业提供投资方案的论证与设计服务。
