施工图预算阶段的工程造价管理施工图预算是在施工图设计结束后编制的反映工程建设人力、财力、物力的工程造价文件，是能够直接体现工程建设所需各种资源的一种表现方式。对于实行招投标的工程，施工图预算可作为招标单位的标底和投标单位的报价基础。对于不实行招投标的工程，施工图预算可作为确定合同价款的基础。在工程结算阶段，施工图预算是审核工程结算、计算工程成本和利润的依据。
基于施工图预算在建设工程方面的作用，加强施工图预算阶段的工程造价管理就显得十分重要。
1）要建立施工图预算的编制制度，所有的工程都应该编制施工图预算。
2）要注重施工图预算的编制质量，提高施工图预算的准确度，造价，质量的高低直接影响到其后所有阶段的造价。
3）要特别注意价格实时动态信息和国家及地方的有关法律、法规和方针、政策，跟随市场经济信息变化，充分与市场价格对接，造价，以实现施工图预算编制工作的动态管理。
4）对已经完成的施工图预算要定期进行必要的调差，以解决时间变化带来的价格变化。
设计阶段的工程造价管理设计质量的好坏不仅影响建设工期、工程质量和使用功能，甲级造价公司，也直接影响着工程的投资额和投资效益。初步设计阶段，对投资的影响程度为75%～95%；技术设计阶段，对投资的影响程度为35%～75%；施工图设计阶段，对投资的影响程度为5%～35%。
在我国工程建设领域一直存在着技术与经济分离的现象，要想解决此问题，除了设计单位内部要解决好技术与经济分离问题外，同时还需要对此阶段的主要动态因素辅以如下措施：1) 实行设计招投标，建立设计竞争机制，择优选择设计单位。2) 实行监理制度，不仅对设计进行监理，也包括工程造价控制的监理。3) 实行限额设计，鼓励采用新工艺、新设备、新材料，利用价值工程优化设计、优化造价，按项目投资额进行限额设计。4) 加强设计图纸及其概算的审查。设计单位要严格执行三审制度（自审、审核、审定），同时建设单位和审批部门也应加强对设计的审查，建筑工程造价，防止结算超预算、预算超概算、概算超估算现象，做到事前控制，将图纸问题在施工之前解决。5) 严格控制不合理的设计变更，因为设计的浪费是最-大的浪费，也是目前超投资的主要原因。
